Percurso Formativo em Gestão Orçamental

Um programa estruturado que desenvolve competências práticas para monitorização e controlo eficaz de orçamentos pessoais e empresariais, construído através de módulos progressivos ao longo de oito meses.

Estrutura Modular

O programa desenvolve-se através de cinco módulos sequenciais, cada um focado numa área específica da gestão orçamental. Começamos pelos fundamentos e progredimos para técnicas avançadas de análise e previsão.

As sessões práticas incluem exercícios com dados reais e simulações de cenários empresariais. Os participantes trabalham com ferramentas digitais e desenvolvem relatórios mensais de progresso.

Informações de Inscrição
01

Fundamentos da Análise Orçamental

Princípios básicos de estruturação orçamental, categorização de despesas e receitas, e métodos de registo sistemático. Inclui exercícios práticos com folhas de cálculo e análise de padrões de consumo.

Categorização Registo sistemático Análise de padrões Ferramentas digitais
02

Técnicas de Monitorização Contínua

Desenvolvimento de sistemas de acompanhamento mensal e trimestral, criação de indicadores personalizados e alertas automáticos para desvios orçamentais significativos.

Indicadores KPI Alertas automáticos Relatórios mensais
03

Análise de Variações e Desvios

Metodologias para identificar e analisar diferenças entre valores planeados e executados, técnicas de investigação de causas e estratégias de correção preventiva.

Análise de variações Investigação de causas Correção preventiva
04

Projeções e Cenários Futuros

Técnicas de previsão orçamental baseadas em dados históricos, criação de cenários otimistas e conservadores, e métodos de ajuste sazonal para diferentes tipos de atividade económica.

Previsão orçamental Cenários múltiplos Ajuste sazonal
05

Otimização e Estratégias Avançadas

Implementação de estratégias de otimização orçamental, técnicas de negociação com fornecedores, e desenvolvimento de planos de contingência para períodos de instabilidade financeira.

Otimização avançada Negociação estratégica Planos de contingência

Metodologia de Avaliação

Projetos Práticos

Desenvolvimento de estudos de caso baseados em situações reais, com apresentação de soluções e análise crítica dos resultados obtidos pelos participantes.

Avaliação Contínua

Sistema de acompanhamento mensal através de exercícios práticos e reflexões escritas sobre a aplicação dos conceitos no contexto profissional de cada participante.

Cronograma 2025-2026

SET

Setembro 2025

Início do programa com sessões introdutórias. Workshop sobre ferramentas digitais básicas e configuração de sistemas pessoais de monitorização. Primeira avaliação diagnóstica das necessidades individuais.

NOV

Novembro 2025

Desenvolvimento dos módulos de monitorização contínua. Implementação de sistemas de alertas personalizados. Primeira apresentação de projetos práticos desenvolvidos pelos participantes.

FEV

Fevereiro 2026

Módulo de análise avançada de variações orçamentais. Simulações com cenários empresariais complexos. Desenvolvimento de competências de investigação de causas e correção preventiva.

MAI

Maio 2026

Conclusão do programa com apresentação final de projetos. Avaliação de competências adquiridas e sessão de feedback individual. Entrega de certificados de participação.